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彭?浪分析,過去LCD產業每投資1元、可以創造2元的營收,現在投資1元、帶來的營收只有0.5元,投資效益大大降低。過度擴充是有問題的,其實決定做什麼很容易,什麼當紅就做什麼,但是決定不做什麼就要經過判斷和選擇。未來友達對於投資仍是以審慎的態度來評估,並且持續設法利用既有產能提升價值。現在友達營收規模是全球第三大,將來可能掉到第四台南遠百 2016 週年慶 檔期、第五,但是透過高雄SOGO 2016 週年慶 專櫃產品加值,獲利能力會 新光三越 新竹 週年慶 首四日提升,獲利表現一定會留在前段班。

物聯網興起,顯示器應用愈來愈廣,但是很多產品是少量多樣,對於面板廠來說要打破原來製造的觀念。一般想法最好是一個產品做到底,如果天天換線,對於良率和生產效率都有很大的影響。但是友達經營少量多樣的商用市場多年,生產線一次又一次調整下來,成為一種know-how,也是友達的另一個優勢。

彭?浪舉例,友達出的不只是一片片面板、一個個顯示器,甚至做到系統、搭配軟體出貨,知名咖啡廳的得來速系統、連鎖速食店的點餐系統,都是友達規劃、提供的。很多人也看到商機,但是這不只是硬體,後面從供應鏈管理到客戶網絡建立都很複雜,很多廠商沒有能力做到。

友達近年營運重點放在追求產品的「差異化」、「優質化」及「高值化」,特別是要增加「非消費型大宗標準品」面板產品比重以強化獲利能力。友達趕上車聯網、智慧零售等物聯網商機,包含公共顯示器、車用、工控、醫療等商用面板比重在去年已經超過20%,今年還要挑戰30%的比重。

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友達邁向20周年,面板產業也迎來多年難得一見的榮景,友達有機會締造連續4年獲利的成績。友達董事長彭?浪強調,未來10年友達要走出不一樣的路,靠著差異化和完整解決方案Value UP,拉開不同層次的競爭。並且向投資人喊話:友達有長期價值,值得長期投資!

彭?浪說,大陸瘋狂蓋廠,以大陸投資一座8.5代廠為例,50%的資金是向銀行貸款、40%是政府出錢永豐 美麗華卡 週年慶 抽獎,真正自己從口袋掏的錢只有10%,而且另外還有各項政府的補貼。既然和對手不是站在同樣的起跑點上,就要有不同的打法,拚產能拚不過,就要設法讓技術升級、靠管理賺錢,走價值競爭。

此外,觀察前幾大面板廠的變化,三星逐步退出LCD面板加碼投資在OLED面板,LGD同樣分神將重心放在OLED,夏普則是力求重生。幾家面板廠策略都出現變化,所以現在一線品牌要找LCD的合作夥伴,首選就是友達,可以看到友達產業地位一直在提升。

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